特別講演会「中央ヨーロッパと接触場面の変容」
言語管理研究会では、神田外語大学異文化コミュニケーション研究所との共催により、以下の日程で特別講演会を開催する運びとなりましたので、お知らせいたします。言語管理研究会では今年度は「当事者の視点から考える接触場面の変容」をテーマに様々な異文化経験を持つ外国人や研究者をお招きしてきました。今回は特別講演会として、チェコのカレル大学教授ネクバピル先生に中央ヨーロッパの事例をお話しいただきます。皆様のご参加をお待ちしています。
タイトル：
Language Ideologies and Linguistic Practices in Multinational Companies Operating in Central Europe（中央ヨーロッパで活動する多国籍企業における言語イデオロギーと言語実践）
講 師： Jiří Nekvapil（チェコ、カレル大学一般言語学科教授）
司 会： サウクエン・ファン（神田外語大学）
日 時： 2011年3月11日（金）13:30-16:00
使用言語： 発表は英語、ディスカッションは日本語＋英語（通訳あり）
共 催： 神田外語大学異文化コミュニケーション研究所
会 場： 神田外語大学6号館1F プレゼンテーション・ルーム
アクセスマップ： http://www.kandagaigo.ac.jp/kuis/access/
キャンパスマップ： http://www.kandagaigo.ac.jp/kuis/institution（右側中央）
講師からのメッセージ：
多国籍企業における活動とイデオロギーは密接に連結しています。研究者にとってこれらの連結を一貫性と適切さをもって明示することは１つのやりがいのある仕事でしょう。本発表では、言語管理理論をもとに中央ヨーロッパにある多国籍企業の現地法人や工場での言語・コミュニケーション・社会文化状況の分析から始めます。そうした企業では数種類の言語が用いられると同時に、親企業の言語（おもに英語かドイツ語）も使用されています。これらの言語は被雇用者間に不均等に配分されており、被雇用者はコミュニケーション行動の正当化（つまり維持）または変化のために個別の主張を展開していく傾向が見られます。本発表では、そうした主張に潜在する言語イデオロギーを明らかにし、言語イデオロギーはどのように、またどの程度まで被雇用者の個人の言語管理ならびに企業全体の言語管理に関連しているかを探ってみたいと思います。
講師紹介：
チェコ、カレル大学一般言語学科教授。専門は社会言語学、会話分析、語用論。近年は企業における多言語使用、言語管理、個人史の語りで生み出される歴史を研究している。2009年に「プラーグ学派論文集シリーズ：言語・社会・相互作用」（Peter Lang Publishing Group）を創刊。
＊より詳しいことは以下の英文要旨をご参考ください。
Language Ideologies and Linguistic Practices in Multinational Companies Operating in Central Europe
Jiří Nekvapil, Charles University, Prague <jiri.nekvapil@ff.cuni.cz>
Practices and ideologies in multinational companies are inextricably linked, and one challenge presented to researchers is that of how to demonstrate these links in a coherent and relevant way. This paper attempts to begin to do so. Its theoretical basis is the Language Management Framework in the vein of J.V. Neustupný and B.H. Jernudd and their students (see Nekvapil & Sherman 2009a). This framework presumes the existence of norms or expectations for communicative behavior which different participants possess in different situations. Drawing on these norms, participants may produce communicative acts without paying attention to the language they use or to aspects of communication. The management process starts only when they reflect language use, that is, they notice a deviation from their expectations, evaluate it (be it negatively or positively), consider what to do with the evaluated item, and finally, implement a given design in communication. This process may assume a form of ‘simple management’ (when it takes place in face-to-face communication) or ‘organized management’ (when it takes place in institutions of varying complexity, for example, multinationals). This paper argues that language ideologies guide norms or expectations for communicative behavior and thus also what can be noticed as a deviation from the norm, what can be evaluated (negatively, positively or otherwise) and so forth, that is, management processes.
The empirical section of the paper draws on the analysis of the linguistic, communicative and socio-cultural situation in multinational companies with branches or plants located in Central Europe. There are typically several languages used in these companies. In addition to the local languages, there are the languages of the parent companies – most commonly English or German (see Nekvapil & Sherman 2009b). These languages are distributed unevenly among the various employees, who develop particular arguments in order to legitimize (and thus maintain) communicative behavior or to push for change in it. One of the main aims of the paper is to reveal the language ideologies underlying such argumentation. The second aim, not unrelated to the first one, is to find out how and to what extent language ideologies are connected to the language management of the individual employees and of the corporations as a whole.
References
Nekvapil, J. & Sherman, T. (eds) (2009a) Language Management in Contact Situations: Perspectives from Three Continents. Frankfurt am Main: Peter Lang.
Nekvapil, J. & Sherman, T. (2009b) Czech, German and English: Finding their place in multinational companies in the Czech Republic. In Stevenson, P. & Carl, J. (eds) Language, Discourse and Identity in Central Europe. Houndmills, Basingstoke: Palgrave MacMillan, pp. 122-146.
JIŘÍ NEKVAPIL teaches sociolinguistics, conversation analysis and pragmatics at the Department of General Linguistics at Charles University, Prague. He published extensively in these areas. His research interests are in language interaction. His current research focuses on multilingual practices in companies, language management, and history as used and produced in biographic narratives. In 2009 he founded the book series
Prague Papers on Language, Society and Interaction (Peter Lang Publishing Group).
配布資料準備の都合上、参加希望者の方は研究会事務局 (
muraoka@shd.chiba-u.ac.jp) までご連絡ください。